融资租赁业管理归属|项目融资中的资产管理与权责划分

融资租赁作为一种重要的现代金融工具，在促进企业设备投资和技术创新方面发挥着不可替代的作用。在项目融资领域，融资租赁更是成为连接资本方与需求方的重要桥梁。随着融资租赁业务的快速发展，其管理归属问题逐渐成为一个亟待解决的关键性问题。“融资租赁业管理归属”，指的是在融资租赁交易中，涉及的相关主体（如出租人、承租人、投资人等）在资产管理、风险控制、收益分配等方面的权利义务划分。这一概念不仅关系到融资租赁各方的利益平衡，还直接决定了融资租赁业务能否健康、可持续地发展。

本文旨在通过对融资租赁业管理归属的深入探讨，分析其在项目融资中的重要性，并提出相应的优化建议。文章将从融资租赁的基本定义出发，逐步展开对其资产管理模式、权责划分原则以及未来发展趋势的详细论述。

融资租赁的基本概念与管理归属的核心内涵

融资租赁业管理归属|项目融资中的资产管理与权责划分 图1

融资租赁是一种以租赁资产为基础的金融活动，其本质是通过出租人（通常为金融机构或专业租赁公司）向承租人提供设备或其他资产使用权的方式，满足承租人在生产设备、技术升级等方面的资金需求。与传统贷款不同，融资租赁具有融资与融物相结合的特点，即在交易中既有资金流动，也有实物资产的交付。

在项目融资领域，融资租赁的应用场景十分广泛。在制造业，企业可以通过融资租赁快速获得生产设备；在科技行业，企业可以利用融资租赁实现技术装备的升级换代。这些应用场景的共同点在于，融资租赁不仅解决了企业的资金难题，还能帮助企业规避一次性投入的巨大风险。

在实际操作中，融资租赁涉及多方主体和复杂的法律关系，如何确定管理归属成为关键问题。具体而言，管理归属的核心内涵包括以下两个方面：

1. 资产管理权：在融资租赁交易中，租赁资产的所有权通常归属于出租人，但承租人享有使用权。这种权责分离的模式意味着出租人需要承担一定的资产管理责任，包括设备维护、折旧计提等。

2. 收益分配权：融资租赁的本质是长期资本运作，因此租金收入和残值处理等收益分配问题直接关系到各参与方的利益平衡。如何在出租人、承租人以及投资人之间合理划分收益，是管理归属的重要内容之一。

融资租赁业管理归属|项目融资中的资产管理与权责划分 图2

融资租赁业管理归属的现状分析

随着中国经济的快速发展和资本市场的活跃，融资租赁业务规模呈现出快速态势。据相关数据显示，截至2022年底，全国融资租赁企业的数量已经超过50家，行业资产规模已突破万亿元。在业务扩张的融资租赁业管理归属问题逐渐暴露出来。

（一）资产管理模式的多样化

目前，国内融资租赁市场形成了三种主要的资产管理模式：

1. 自主管理模式：出租人自行承担租赁资产的管理工作，包括设备维护、折旧计提等。这种模式常见于大型租赁公司，核心优势在于对资产全生命周期的深度把控。

2. 委托管理模式：出租人将资产管理职能外包给第三方机构（如专业设备管理公司），从而专注于资金募集和风险控制。这种方式适合中小型租赁公司，能够降低运营成本。

3. 合作管理模式：出租人与承租人共同承担资产管理责任，形成权责共担的机制。这种模式有利于提升双方的合作粘性，但也可能因权责不清引发矛盾。

（二）权责划分中的主要问题

在实际操作中，融资租赁业管理归属的权责划分存在以下突出问题：

1. 资产所有权与使用权的混淆：部分租赁公司在签订合未能清晰界定资产的所有权和使用权，导致后续出现管理纠纷。

2. 收益分配机制不透明：由于租金计算、残值处理等环节涉及复杂利益关系，许多融资租赁交易中存在收益分配不公的问题。

3. 风险管理能力不足：部分中小型租赁公司缺乏专业的风险控制体系，导致在资产损坏或市场波动时难以应对。

融资租赁业管理归属的优化路径

为解决上述问题，推动融资租赁业务的健康发展，建议从以下三个方面着手优化管理归属机制：

（一）完善资产管理权责划分

1. 明确合同条款：在融资租赁合同中，必须清晰界定资产所有权和使用权的具体内容。明确设备的所有权归出租人所有，但承租人享有使用权。

2. 建立应急预案：针对可能发生的设备损坏或市场波动，制定相应的风险管，确保资产管理责任落实到位。

（二）优化收益分配机制

1. 引入第三方评估：在租金计算和残值处理环节，可邀请独立的第三方机构进行评估，确保收益分配公平透明。

2. 建立激励约束机制：对承租人而言，可以通过设置绩效奖励机制，鼓励其在资产维护方面投入更多精力。

（三）提升行业整体素质

1. 加强行业培训：针对融资租赁行业的从业人员，开展定期的业务培训，提升其资产管理能力和风险意识。

2. 推动行业标准化：制定统一的行业标准和操作规范，减少因信息不对称引发的管理归属问题。

融资租赁业管理归属的未来发展趋势

在数字化转型和绿色金融的大背景下，融资租赁业的管理归属将呈现以下三大发展趋势：

1. 智能化管理：随着大数据、人工智能等技术的应用，未来的资产管理将更加智能化。通过物联网设备实时监控租赁资产的状态，提前预警潜在风险。

2. 绿色化导向：在“碳中和”目标指引下，融资租赁行业将加大对清洁能源、节能环保等领域项目的支持力度，实现绿色发展与经济效益的双赢。

3. 国际化布局：随着中国融资租赁企业的全球化的深入推进，管理归属问题将不再局限于国内层面，而是需要应对国际市场的多样化挑战。

融资租赁业管理归属是决定这一业务能否健康发展的关键因素。通过明确资产管理权责、优化收益分配机制以及提升行业整体素质，融资租赁企业能够更好地服务实体经济，推动中国经济转型升级。在政策支持和技术进步的双重驱动下，融资租赁行业必将迎来更加广阔的发展空间。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）