企业融资租赁业务策划指南

随着我国经济的快速发展，企业对资金的需求日益，而传统的融资已无法满足企业快速发展的需求。企业融资租赁作为一种新型的融资，以其灵活、高效、风险可控的特点，受到了越来越多企业的青睐。为您详细介绍企业融资租赁业务策划的相关内容，以期为企业的融资决策提供参考。

企业融资租赁业务概述

企业融资租赁，顾名思义，是指企业为了获取生产经营所需的资金，通过与金融机构签订融资租赁合同，由金融机构提供一定期限内租赁资金，企业将租赁资金用于指定的租赁物品，并在租赁期结束后，按约定将租赁物品归还金融机构的一种融资。企业融资租赁业务主要包括以下几种类型：

1. 买断租赁：买断租赁是指租赁期限届满后，买断租赁物的所有权归租赁方所有，租金不再支付的一种租赁。

2. 操作租赁：操作租赁是指租赁期限届满后，租赁方可以选择续租、租赁物或归还租赁物，租金不再支付的一种租赁。

3. 经营租赁：经营租赁是指租赁期限届满后，租赁方租赁的资产所有权归租赁方所有，租金不再支付的一种租赁。

企业融资租赁业务策划流程

企业融资租赁业务的策划流程主要包括以下几个步骤：

1. 需求分析：企业应根据自身生产经营的需要，分析所需的资金规模、租赁物品种类、租赁期限等因素，明确融资租赁业务的需求。

2. 方案设计：在明确需求的基础上，结合企业实际情况，选择合适的融资租赁和租赁期限，制定融资租赁方案。

3. 融资方案审批：将制定的融资租赁方案提交给企业内部相关部门和金融机构进行审批，确保融资方案符合企业战略发展和财务规划。

企业融资租赁业务策划指南 图1

4. 签署合同：在融资方案获得批准后，与金融机构签订融资租赁合同，明确租赁双方的权利和义务。

5. 融资租赁物采购：根据融资租赁合同的要求，采购租赁物品，并办理相关手续，确保租赁物品符合合同约定。

6. 租赁开始：在融资租赁物采购完成后，按合同约定将租赁物品交付给租赁方，开始租赁期。

7. 租赁期管理：在租赁期内，租赁方应按照合同约定，按时支付租金，确保租赁业务的正常运行。

企业融资租赁业务风险管理

虽然企业融资租赁业务具有灵活、高效的优点，但也存在一定的风险。企业在进行融资租赁业务策划时，应充分考虑以下几个方面的风险管理：

1. 市场风险：由于租赁物品价格波动、市场需求变化等因素，可能导致企业融资租赁业务的收益不达预期。企业应加强对市场风险的认识，合理选择租赁物品种类，并密切关注市场动态。

2. 信用风险：租赁方在租赁期内可能出现信用违约，导致企业无法按时收到租金。企业应加强对租赁方的信用评估，确保租赁合同的履行。

3. 操作风险：在融资租赁业务的操作过程中，可能出现合同管理不善、租赁物维护不到位等问题，影响企业融资租赁业务的正常运行。企业应建立健全租赁业务管理制度，加强操作风险的防范。

企业融资租赁业务是企业融资的新途径，具有灵活、高效、风险可控的特点。企业在进行融资租赁业务策划时，应充分考虑自身需求，合理选择融资租赁方式和租赁期限，制定详细的融资租赁方案。企业还应加强对市场风险、信用风险和操作风险的识别和控制，确保融资租赁业务的正常运行。希望本文能为企业的融资决策提供参考，帮助企业更好地利用融资租赁业务，实现快速发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）