开设分公司：融资租赁业务发展策略

随着我国经济的快速发展，融资租赁业务作为其中一种重要的融资，已经得到了广泛的应用。而开设分公司，作为融资租赁业务发展的一种有效策略，也受到了越来越多的关注。从融资租赁业务的特点出发，探讨在开设分公司过程中应考虑的策略和风险，以期为融资企业提供一些有益的参考。

融资租赁业务概述

融资租赁业务是指租赁公司为了获取资金，将购置固定资产的需求转嫁给第三方，即租赁公司从固定资产的厂商那里设备，再将其租赁给客户，租赁期结束后，设备所有权返回租赁公司。在这个过程中，租赁公司起到了桥梁的作用，既帮助客户解决了资金问题，又实现了厂商的销售目标。

融资租赁业务的主要特点如下：

1. 租赁期长：融资租赁业务的租赁期通常较长，一般在5年以上的不等。

2. 利率较低：由于租赁公司承担了租赁期内的风险，因此相对于银行贷款等融资，融资租赁业务的利率通常较低。

3. 操作简便：融资租赁业务的操作相对简单，通常只需要租赁公司和固定资产的厂商进行协商，而不需要企业自身进行复杂的谈判和决策。

开设分公司：融资租赁业务发展策略 图1

开设分公司的策略

1. 市场分析

在开设分公司之前，要对市场进行详细的分析，了解目标市场的需求、竞争状况以及潜在的风险。通过市场分析，可以为融资租赁公司在开设分公司时提供有力的支持。

2. 资金筹备

开设分公司需要一定的资金筹备，主要用于分公司的注册、装修、购置办公设备等。融资租赁公司在筹备资金时，应考虑到分公司的运营成本、业务规模以及未来的盈利能力等因素。

3. 选择合适的地点

选择合适的地点对于分公司的成功运营至关重要。在选择地点时，融资租赁公司应考虑到目标市场的地理位置、交通便利程度、人力资源等因素。

4. 组建合适的团队

在开设分公司过程中，组建合适的团队也是至关重要的。融资租赁公司应根据分公司的业务需求，招聘具备专业技能和经验的员工，并为他们提供培训和发展的机会。

5. 建立完善的管理体系

为了保证分公司的顺利运营，融资租赁公司应建立完善的管理体系，包括财务管理体系、人力资源管理体系、业务管理体系等。通过建立完善的管理体系，可以提高分公司的运营效率，降低风险。

开设分公司的风险

1. 市场竞争风险

在开设分公司时，融资租赁公司需要考虑到市场竞争的风险。如果市场竞争激烈，可能会对分公司的业务运营产生不利影响。在开设分公司之前，融资租赁公司应对市场竞争状况进行详细的分析。

2. 经营风险

在开设分公司时，融资租赁公司还需要考虑到经营风险。如果分公司的经营策略不当，可能会导致分公司运营困难，甚至影响到总公司的经营。在开设分公司之前，融资租赁公司应对经营风险进行评估和控制。

3. 财务风险

在开设分公司时，融资租赁公司还需要考虑到财务风险。如果分公司的财务状况不佳，可能会影响到分公司的运营和总公司的经营。在开设分公司之前，融资租赁公司应对财务风险进行评估和控制。

开设分公司是融资租赁业务发展的一种有效策略，但在分公司运营过程中，融资租赁公司需要考虑到市场竞争风险、经营风险和财务风险等因素。通过详细的分析、充分的准备和严格的管理，融资租赁公司可以有效地控制风险，实现分公司的顺利运营和总公司的可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）