融资租赁业务主要流程图

融资租赁业务是一种通过租赁提供资金支持的业务模式，其主要流程图如下：

业务前期调研与策划

在融资租赁业务开始之前，租赁公司需要对企业的信用、财务、经营状况进行全面了解，以确定是否值得开展融资租赁业务。需要对市场、竞争对手、租赁产品等进行分析，以制定合理的定价、风险控制策略和租赁方案。

融资方案设计

在前期调研和策划的基础上，融资租赁公司需要为企业设计一套合理的融资方案，包括融资额度、融资期限、利率、还款等。融资方案需要根据企业的实际情况和市场情况进行调整和优化。

合同签订

在融资方案设计完成后，融资租赁公司和企业需要签订正式的融资租赁合同。合同应当明确租赁资产、租赁期限、租金、租赁付款、违约责任等内容，确保双方权益。

融资租赁物的采购

融资租赁公司需要根据融资租赁合同的要求，或租赁合适的融资租赁物，并将其交付给企业使用。融资租赁物应当具备良好的质量、性能和可靠性，以降低企业的运营风险。

租赁资产的运营与维护

在融资租赁期限内，融资租赁公司需要对融资租赁物进行有效的运营和维护，确保其正常运行。需要对融资租赁物的安全性、可靠性、使用寿命等方面进行定期评估，以保障企业的权益。

租赁付款的监控与管理

在融资租赁期限内，融资租赁公司需要对企业的租赁付款情况进行监控和管理，确保企业按照合同约定的租金和还款期限按时足额还款。需要对企业的财务状况、信用状况等进行定期评估，以防范租赁付款风险。

租赁合同的到期处理

融资租赁期限届满后，融资租赁公司需要对企业进行租赁合同的到期处理，包括资产回收、合同终止、租金结算等。需要对企业进行信用评估，以确定是否继续开展融资租赁业务。

融资租赁业务主要流程图如上所述。在实际操作中，融资租赁公司需要根据企业

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）