融资租赁行业岗位解析：探讨融资租赁岗位设置与人员配置
随着我国经济的快速发展，企业对于资金的需求日益，融资租赁行业作为企业融资的一种重要方式，其作用日益凸显。在这个过程中，如何合理设置融资租赁岗位以及配置人员，成为了融资租赁企业关注的焦点问题。从融资租赁岗位的设置以及人员配置两个方面进行探讨，以期为融资租赁企业提供一定的借鉴和参考。
融资租赁岗位设置
1. 融资租赁业务经理
融资租赁业务经理作为企业融资租赁业务的核心人员，负责企业融资租赁项目的整体规划和实施，其主要职责包括：负责融资租赁项目的需求分析、方案设计、合同签订、项目推进、风险控制等方面的工作。
2. 融资租赁业务专员
融资租赁业务专员主要负责协助业务经理完成融资租赁项目的具体实施工作，其主要职责包括：负责项目的融资方案设计、合同审查、项目评估、风险控制等方面的工作。
3. 风险管理岗
风险管理岗主要负责对融资租赁项目进行风险评估和控制，其主要职责包括：负责项目风险识别、评估、控制、监测等方面的工作。
4. 财务岗
财务岗主要负责对企业融资租赁项目的财务状况进行分析和控制，其主要职责包括：负责项目的成本核算、财务分析、资金管理等方面的工作。
5. 市场开发岗
市场开发岗主要负责企业融资租赁业务的市场拓展和客户开发，其主要职责包括：负责市场调研、业务推广、客户维护等方面的工作。
融资租赁人员配置
1. 融资租赁业务经理
融资租赁业务经理需要具备丰富的融资租赁业务经验，能够熟练掌握融资租赁业务流程，具备良好的沟通协调能力和团队管理能力。
融资租赁行业岗位解析：探讨融资租赁岗位设置与人员配置 图1
2. 融资租赁业务专员
融资租赁业务专员需要具备较强的专业技能，包括融资方案设计、合同审查等方面的能力，具备良好的沟通协调能力。
3. 风险管理岗
风险管理岗需要具备较强的风险识别、评估和控制能力，具备良好的逻辑思维和分析能力。
4. 财务岗
财务岗需要具备较强的财务分析和资金管理能力，能够对企业融资租赁项目的财务状况进行全面分析和控制。
5. 市场开发岗
市场开发岗需要具备较强的市场调研、业务推广和客户维护能力，具备良好的团队协作和沟通能力。
融资租赁行业作为企业融资的一种重要方式，其岗位设置和人员配置对于企业的运营和发展具有重要意义。企业应当根据自身的实际情况，合理设置融资租赁岗位，配置合适的人员，以提高融资租赁业务的效率和质量。企业还应当注重员工的培训和提升，以提高员工的业务能力和综合素质，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）