构建远东融资租赁风险管理体系：确保业务稳健发展

随着我国经济的快速发展，企业对于资金的需求日益，融资租赁作为企业获取资金的一种重要方式，其作用日益凸显。随着风险的累积，融资租赁业务面临的风险问题也日益突出。建立完善的融资租赁风险管理体系，对于确保企业业务稳健发展具有重要意义。本文以远东融资租赁有限公司为例，探讨如何构建融资租赁风险管理体系，以期为融资租赁业务的稳健发展提供参考。

融资租赁风险管理体系的构建原则

1. 风险管理目标原则：明确风险管理的目标，包括控制风险、减少损失、提高收益等，确保企业业务的稳健发展。

2. 风险管理组织原则：建立健全风险管理组织体系，明确各部门的职责和权限，确保风险管理的有效实施。

3. 风险识别原则：通过对内部环境和外部市场的分析，识别融资租赁业务面临的风险，为制定风险应对策略提供依据。

4. 风险评估原则：采用科学合理的方法和技术，对融资租赁业务的风险进行评估，为制定风险应对策略提供依据。

5. 风险控制原则：通过对风险的识别、评估和分析，制定相应的风险控制措施，确保风险不致扩大。

6. 风险监测原则：建立风险监测机制，对融资租赁业务的实际风险进行持续跟踪，确保风险管理体系的有效运行。

远东融资租赁风险管理体系的构建

1. 风险管理组织架构：远东融资租赁有限公司设立专门的风险管理组织，包括风险管理部、审计部、法律部等，各部协同工作，共同确保风险管理体系的有效运行。

2. 风险识别与评估：建立风险识别与评估机制，通过内部审计、市场分析、信息披露等方式，定期对融资租赁业务的风险进行识别和评估。

3. 风险控制策略：根据风险评估结果，制定相应的风险控制策略，包括业务隔离、风险分散、应急预案等，确保风险不致扩大。

4. 风险监测与报告：建立风险监测机制，对融资租赁业务的实际风险进行持续跟踪，及时发现风险隐患，并向上级领导报告。

构建远东融资租赁风险管理体系，对于确保企业业务稳健发展具有重要意义。企业应根据风险管理目标原则、组织原则、识别原则、评估原则、控制原则和监测原则，建立完善的风险管理体系，以保障企业融资租赁业务的稳健发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）